A、自以為是
B、愛找借口和推卸責(zé)任
C、自命清高
D、努力學(xué)習(xí)，把執(zhí)行力發(fā)揮到極致
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A、主觀能動性
B、繼承穩(wěn)定性
C、超越突破性
D、動態(tài)發(fā)展性
A、政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識、廉政意識
B、政治意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、廉政意識
C、政治意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、廉政意識
D、政治意識、學(xué)習(xí)意識、奉獻(xiàn)意識、廉政意識
A、是否堅持和發(fā)揚(yáng)黨的創(chuàng)新精神
B、是否實現(xiàn)組織持續(xù)盈利
C、觀念創(chuàng)新服務(wù)能不能上水平、人民群眾能不能得實惠
D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新
A、制定目標(biāo)
B、改變?nèi)穗H關(guān)系
C、樹立自我尊重意識
D、解凍
最新試題
一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。
管理的杠桿在于（）。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。