組織中的中層管理者，其角色定位應在于：（）、（）、（）、（）。

在放紙船的時候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

自信常見的行為包括（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。

在一個組織中，崗位與角色是（）

一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

面對領導的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。