個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。