面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

自信常見(jiàn)的行為包括（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）