A、機(jī)制不靈活
B、協(xié)調(diào)性不夠
C、企業(yè)缺乏合理的執(zhí)行評估體系
D、以上都不對
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A、激情
B、信念
C、思想
D、以上都不對
A、控制
B、制度
C、協(xié)調(diào)
D、管理
A、一個企業(yè)真正核心的內(nèi)容是流程
B、內(nèi)部流程是外部流程的一個反映
C、整個組織結(jié)構(gòu)是為了流程的更通暢而建立的
D、結(jié)構(gòu)決定流程
A、勢能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
A、20%的反對者
B、10%的支持者
C、70%的觀望者
D、以上都不對
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是()
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進(jìn)行。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()