個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

管理的杠桿在于（）。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。

創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）