單項選擇題對外直接投資與其它進入國際市場的模式比較，不具有的優(yōu)勢是（）
A、對產品營銷和戰(zhàn)略具有更強的控制能力
B、可以以較低的成本向東道國供應產品
C、能更好的調節(jié)產品以適應當地市場的需求
D、能有效地克服東道國的政治風險
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1.單項選擇題國內企業(yè)將擁有的專利、專有技術、商標或公司品牌，交給國外組織或個人使用，并收取使用費，這種進入國際市場的模式稱為（）
A、出口
B、對外直接投資
C、許可貿易
D、國際戰(zhàn)略聯盟
2.單項選擇題在世界經濟一體化的成長階段，下列敘述不正確的是（）
A、以商品和金融資本的共同流動為特征
B、商品、資本、技術、管理已經實現了一體化流動
C、各國間的經濟聯系是一種相互交織與融合
D、跨國公司成為這一流動的主力
3.單項選擇題跨國企業(yè)向全世界推銷其標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中進行生產經營活動，屬于什么經營戰(zhàn)略（）
A、國際戰(zhàn)略
B、全球戰(zhàn)略
C、多國戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
4.名詞解釋跨國戰(zhàn)略
5.名詞解釋國際戰(zhàn)略
最新試題
小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
某互聯網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題