張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）