A、第一步和第二步是識(shí)別決策問題和確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
B、第三步和第四步是為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重和開發(fā)備選方案
C、第五步和第六步是分析備選方案和選擇備選方案
D、第七步是實(shí)施備選方案
E、評(píng)估決策結(jié)果
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A、工會(huì)
B、股東
C、競(jìng)爭(zhēng)者
D、顧客
E、以上都正確
A.人際關(guān)系角色
B.信息傳遞角色
C.決策制定角色
D.領(lǐng)導(dǎo)角色
E.以上不正確
A、指導(dǎo)和激勵(lì)他人
B、實(shí)施監(jiān)控以確保完成任務(wù)
C、決定某事需要由誰來做
D、確定目標(biāo)，制定策略
A、發(fā)起和管理新的項(xiàng)目
B、監(jiān)督信息共享
C、雇用和培訓(xùn)新的雇員
D、聯(lián)絡(luò)各工作小組
A.完成某項(xiàng)指定任務(wù)的義務(wù)
B.管理職務(wù)所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權(quán)力
C.一位管理者能夠有效管理的下屬人數(shù)
D.告訴人們要做什么并且希望他們做好
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
社群控制的主要特征包括（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。