李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）