小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）