A.科學(xué)
B.漸變
C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)
D.突變
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A.超前的
B.同步的
C.不變的
D.滯后的
A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性
A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預(yù)測(cè)
A.肯定性
B.不肯定性
C.計(jì)劃
D.安排
A.未來(lái)
B.過(guò)去
C.目前
D.外部
最新試題
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀(guān)察消息者是完全依賴(lài)價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過(guò)程中,決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢(xún)組織群體的意見(jiàn)。()
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人,目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員,形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。()
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤
某共享電動(dòng)車(chē)的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來(lái)影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項(xiàng)。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。