組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）

有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。