組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。

某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。