A.客觀概率
B.主觀概率
C.統(tǒng)計(jì)概率
D.模糊概率
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A.大于
B.等于
C.小于
D.大于等于
A.數(shù)學(xué)工具
B.測(cè)量工具
C.管理學(xué)
D.社會(huì)心理學(xué)
A.各方案之間互相排斥
B.包括了所有可能的方案
C.備選方案是可行的
D.備選方案可供進(jìn)一步選擇
A.可供選擇性
B.可行性
C.兩個(gè)以上
D.以上都是
A.最優(yōu)方案
B.最理想方案
C.最滿意方案
D.可行方案
最新試題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程，不包括下列（）項(xiàng)。
決策備選方案要盡可能多，同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）