A.是否上馬
B.怎樣上馬
C.怎樣干好
D.什么時(shí)候上馬
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A.充分發(fā)揮
B.視情況而定
C.適當(dāng)限制
D.嚴(yán)格限制
A.縱向
B.橫向
C.職權(quán)
D.職責(zé)
A.正比關(guān)系
B.指數(shù)關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系
A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
最新試題
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
在組織中劃分部門目的在于()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
確定管理寬度最有效的方法是()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()