A.縱向協(xié)調(diào)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向結(jié)構(gòu)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
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A.明晰的產(chǎn)權(quán)制度
B.合理的管理層次
C.各項(xiàng)任務(wù)的分配和責(zé)任的歸屬
D.主管人員的權(quán)限范圍
A.人數(shù)
B.時間
C.產(chǎn)品
D.職能
A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動下屬的主動性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
最新試題
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
董事會是()組織形式的典型代表.
分權(quán)是()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()