多項選擇題組織結構設計的主要內(nèi)容是（）

A.劃分組織部門
B.劃分組織層次
C.劃分組織職權
D.實行集權與分權管理
E.實行委員會的組織形式


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1.多項選擇題國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點主要有（）

A.有利于發(fā)揮專用設備效益
B.有利于發(fā)揮個人的技能和專業(yè)知識
C.有利于管理部門對產(chǎn)品部門的協(xié)調和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展

2.多項選擇題集權的客觀要求來源于（）

A.技術發(fā)展
B.生產(chǎn)社會化
C.分工精細
D.協(xié)作緊密
E.社會化大生產(chǎn)的復雜性和多樣性

3.多項選擇題劃分組織內(nèi)的部門時應遵循分工原理，其具體原則有（）

A.部門必須最少
B.確保組織目標的實現(xiàn)
C.組織結構應具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門

4.多項選擇題在管理組織的職權中，本質上屬于職權關系的有（）

A.職能職權
B.直線職權
C.指揮職權
D.參謀職權
E.決策職權

5.多項選擇題個人管理是整個組織的最高決策權集中在一個人的手中，實行個人負責制。這種領導體制的特點是（）

A.權力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責任明確
D.管理效率高
E.集思廣益