A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.客觀條件
D.主觀條件
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A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.客觀條件
D.主觀條件
A.回頭率,利潤率
B.加滿率,利潤率
C.加滿率,回頭率
D.利潤率
A.服務(wù)
B.客戶
C.細(xì)分市場
D.質(zhì)量
A.優(yōu)勢與威脅組合(ST)
B.優(yōu)勢與機(jī)會(SO)
C.弱點(diǎn)與機(jī)會組合(WO)
D.弱點(diǎn)與威脅組合(WT)
A.優(yōu)勢與威脅組合(ST)
B.優(yōu)勢與機(jī)會(SO)
C.弱點(diǎn)與機(jī)會組合(WO)
D.弱點(diǎn)與威脅組合(WT)
最新試題
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價(jià)加油站()能力。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。