①設定共同的目標 ②培育團隊凝聚力 ③有控制的授權 ④良好的溝通 ⑤有效的激勵 ⑥集體決策 ⑦領導的作用 ⑧不斷創(chuàng)新
第一,認同個體差異。 第二,使個體與職務相匹配。 第三,運用目標導向。 第四,設法使個體認為目標是可以達到的。
(1)正確選人用人的能力。 (2)激發(fā)團隊合作的能力。 (3)把握團隊目標的能力。 (4)運籌時間的能力。
①組織邊界更加寬泛。 ②成員集中度較低。 ③信任與協(xié)同度低。
①效率原則。 ②人才互補原則。 ③和諧統(tǒng)一原則。
最新試題
簡述自我管理機制不健全的主要原因?
簡述溝通渠道障礙主要有哪些方面?
簡述寬容的好處有哪些?
什么是誠信?
簡述信任危機產(chǎn)生的原因分析?
簡述激勵機制不健全的原因?
簡述專業(yè)技術人員的多樣性主要表現(xiàn)在哪些方面?
簡述結(jié)構(gòu)失衡的主要表現(xiàn)?
在團隊管理的實踐中,要有效發(fā)揮團隊激勵的作用,應注意什么?
什么導致人際關系的復雜和人們對它的困惑呢?