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A.研究組織活動(dòng)的內(nèi)外條件
B.制定組織目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)決策
D.編制行動(dòng)計(jì)劃
E.設(shè)計(jì)組織
A.對(duì)公司忠誠(chéng)員工的激勵(lì)作用更顯著
B.供崗位選擇的機(jī)會(huì)更多
C.有利于培養(yǎng)新的觀念
D.有利于提高員工的外部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職級(jí)職權(quán)
D.計(jì)劃職權(quán)
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）