《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

發(fā)生安全生產死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

根據《建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經理部之間的法律關系，正確的理解是（）。