建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個(gè)投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會(huì)審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨(dú)立法人資格的D投標(biāo)人沒(méi)能通過(guò)資格審查。A、B、C三個(gè)投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)報(bào)告對(duì)C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有如下評(píng)估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開(kāi)挖(土質(zhì)級(jí)別Ⅱ級(jí),運(yùn)距50m)”項(xiàng)目中,工程量2萬(wàn)/m3與單價(jià)500元/m3的乘積與合價(jià)10萬(wàn)元不符。工程量無(wú)錯(cuò)誤,故應(yīng)進(jìn)行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價(jià)500萬(wàn)元,預(yù)付款為合同價(jià)的10%,保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。施工期第1個(gè)月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度款為100萬(wàn)元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計(jì)單位修改了建筑設(shè)計(jì)。修改后的施工圖紙未能按時(shí)提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。
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指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?
按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開(kāi)工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書(shū)面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付,承包方乃于開(kāi)工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確?
在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。
指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。
監(jiān)理在施工合同專(zhuān)用條款中約定的日期后3天發(fā)出開(kāi)工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開(kāi)工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開(kāi)工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng),若能延長(zhǎng),則可延長(zhǎng)多少天?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。
施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問(wèn)施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?
事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?