運虛擬生產(chǎn)策略、虛擬物流策略、虛擬技術(shù)開發(fā)策略。
廢除、合并、改變和自動化
一個流程有特定的輸入和輸出； 每個流程的執(zhí)行要跨越組織內(nèi)多個部門； 所有流程都與顧客及其需要相關(guān)。
競爭力排序、運營績效目標、戰(zhàn)略方案
提高質(zhì)量、降低成本和保證交貨
最新試題
我國內(nèi)控制度大致可歸納為哪些？
延遲的具體實施策略包括什么？
物質(zhì)層是是什么？
通常財務(wù)比率包括什么？
簡述SWOT分析方法
目標值的方式有哪些？
保守型策略是什么？
環(huán)境分析的對象包括哪幾點？
聯(lián)盟雙方在最初的談判中最關(guān)心的三種因素是什么？
消費者市場細分的依據(jù)是什么？