A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
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A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
最新試題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
企業(yè)組織變革的先兆有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有()
()是組織演變的基本動因
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部