單項選擇題組織正式選擇和實施的團隊類型，不包括下列哪一項？（）
A.自我管理團隊
B.工作團隊
C.過程改進團隊
D.虛擬團隊
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1.單項選擇題如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在選聘管理者時要做到（）
A.選聘的條件要適當
B.注意候選人的潛在能力
C.正確看待文憑與水平
D.敢于啟用年輕人
2.單項選擇題以幫助各種企業(yè)的管理者學習新知識，解決工作中出現(xiàn)的問題。對參加培訓的企業(yè)而言，這體現(xiàn)的是人員配備中的（）
A．公開競爭原理
B．用人所長原理
C．責權利一致原理
D．不斷培養(yǎng)原理
3.單項選擇題決策者對一個方案可能出現(xiàn)的正反兩種結果，分別估計其得失數值，以其可能實現(xiàn)的概率加權，求得兩項乘積的正或負的差額并進行比較而做出決定，這種決策方法是（）
A.邊際分析法
B.費用效果分析法
C.概率方法
D.期望值方法
4.單項選擇題下列決策中哪一項屬于程序化決策？（）
A.突發(fā)洪水，確定搶險救災方案
B.企業(yè)組織結構調整
C.開發(fā)新產品
D.物料訂購
5.單項選擇題哈藥六廠通過加大廣告宣傳來提高現(xiàn)有產品市場份額的做法屬于（）
A.市場滲透
B.產品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.一體化
最新試題
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題