A.促進(jìn)管理方式的變革
B.導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化與溝通水平化
C.觸發(fā)業(yè)務(wù)流程再造
D.建立和保持組織競爭優(yōu)勢
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A.積極強(qiáng)化
B.懲罰
C.消極強(qiáng)化
D.消失
A.溝通渠道
B.編碼、譯碼和反饋
C.編碼、譯碼和溝通渠道
D.信息反饋
A.促進(jìn)跨職能的溝通理解
B.個人交往能力的提高
C.工作生活質(zhì)量的提高
D.問題解決技能的提高
A.集體型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.獨(dú)裁型管理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理
最新試題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下面不屬于管理道德類型的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>