構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

無全局意識指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者要做到（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。