領(lǐng)導(dǎo)者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

如何進行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

（）把管理拉到一般齊。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）