A.工作
B.一整套宏偉的規(guī)劃
C.實(shí)物資源
D.營(yíng)銷(xiāo)策略
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A.財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.環(huán)境目標(biāo)
C.參與者目標(biāo)
D.使命
A.指明方向
B.提供標(biāo)準(zhǔn)
C.激勵(lì)因素
D.管理基礎(chǔ)
A.抽象性和公開(kāi)程度
B.組織的層次與重點(diǎn)內(nèi)容
C.時(shí)間的跨度
D.上述各種變量
A.各級(jí)管理人員都要從事的工作
B.計(jì)劃職能部門(mén)的工作
C.高層管理部門(mén)所要從事的工作
D.以上都不是
A.通過(guò)確定組織的目標(biāo)和宗旨,為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案
B.通過(guò)確定組織的任務(wù)和目標(biāo),為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法
C.通過(guò)確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn),為組織進(jìn)行合理的資源配置
D.以上都不是
最新試題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通,不討論。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
()把管理拉到一般齊。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
如何進(jìn)行工作溝通?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
管理者要做到()。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。