日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

領(lǐng)導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

（）把管理拉到一般齊。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）