涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。