填空題（）負(fù)責(zé)制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針并評價(jià)整個(gè)組織的績效。
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1.填空題管理的職能有（），（），（），（）。
4.單項(xiàng)選擇題管理者通過一系列管理職能來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，下面不屬于管理職能的是（）
A.組織
B.控制
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.經(jīng)營
5.單項(xiàng)選擇題管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人法約爾提出（）五項(xiàng)管理職能，他們構(gòu)成了一個(gè)完整的過程。
A.計(jì)劃、決策、組織、人員配備和控制
B.計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制
C.計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制
D.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
最新試題
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
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領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
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管理者的十會-會溝通如何請示？（）
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領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
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部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
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開會時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
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管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
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“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
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每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
題型：判斷題