管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。