判斷題退出壁壘是指企業(yè)在退出某個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)要克服的障礙和付出的代價(jià)。
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4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)深層文化的表現(xiàn)為（）方自然狀態(tài)
A.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
B.企業(yè)規(guī)章制度
C.企業(yè)群體行為
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征可歸納為好幾個(gè)，最本質(zhì)的兩個(gè)特征是（）
A.全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性與綱領(lǐng)性
C.綱領(lǐng)性與對(duì)抗性
D.綱領(lǐng)性與風(fēng)險(xiǎn)性
最新試題
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
題型：判斷題
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
題型：判斷題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理的驗(yàn)證在于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
如何進(jìn)行工作溝通？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
題型：判斷題
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型：判斷題
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
題型：多項(xiàng)選擇題