(1)主動性 (2)因果性 (3)目的性 (4)持久性 (5)外顯性 (6)合理性
決策就是人們針對某個特定問題,從若干種有關(guān)未來的事情的設(shè)想或解決方案中所做出的一種選擇。
談判決策的思維程序是指按照時間先后依次安排和進行的談判決策活動步驟。
對比法是將兩種具有相同性質(zhì)的信息加以比較從而發(fā)現(xiàn)它們之間的差別。
類比法是對具有相同特點的兩個事物進行對照,以說明它們之間存在差距的方法。
最新試題
邏輯在談判中的應用功能有哪些?
交談的禮儀與禁忌是什么?
滿足需要是談判的()。
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于()。
談判班子負責人的最佳管理幅度是()。
語境
試論文化習俗對談判的影響。
簡述德國人的談判風格?
談判常用的邏輯方法有哪些?
談判決策的思維起點是()。