競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅力。這種內(nèi)驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織發(fā)展的局限性有（）

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織文化的主要構成包括（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。