A.時(shí)間與成本較高
B.過分強(qiáng)調(diào)人的因素
C.外部專家主導(dǎo)
D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性
E.忽略組織結(jié)構(gòu)間的聯(lián)系
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A.人員更新
B.改變激勵(lì)機(jī)制
C.改變組織結(jié)構(gòu)
D.更換領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
E.素質(zhì)的更新
A.目標(biāo)觀
B.社會正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.目標(biāo)觀
B.社會正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.組織成長
B.利潤率
C.組織效率
D.目標(biāo)完成程度
A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
最新試題
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
委員會制的基本類型有（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。