任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。