需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。