A.計劃性、預測性和控制性
B.計劃性、預測性和時間性
C.實踐性、預測性和時間性
D.計劃性、預測性和監(jiān)督性
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A.質(zhì)量小組
B.技術(shù)小組
C.檢測小組
D.臨時小組
A.以最低的成本生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品
B.以較低的成本生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品
C.以最低的成本生產(chǎn)產(chǎn)品
D.產(chǎn)品達到國家計劃規(guī)定的質(zhì)量標準
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量
C.工作質(zhì)量
D.產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量
A.可檢驗性
B.可操作性
C.應用性
D.可行性
A.隨機性原則
B.靈活性原則
C.多變性原則
D.彈性原則
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結(jié)構(gòu)時，他應該（）。
要形成和建設組織文化，領(lǐng)導者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。
社群控制的主要特征包括（）。
有效控制應堅持的原則包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮（）。