A.控制權下放
B.指揮鏈
C.控制范圍
D.部門化則
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A.多文化團隊
B.跨職能小組
C.過程集成
D.客戶部門化則
A.集團準則
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作輪換
D.控制范圍
A.權力的減少
B.增加部門化則
C.增加他的責任
D.工作專業(yè)化減少
A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權力
D.權力
A.公司正變得更加集中化
B.埃里克的工作職責已經(jīng)減
C.公司正在變得更加機械化
D.埃里克是跨職能團隊的一部分
最新試題
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下面哪一項不屬于領導的作用?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()