單項選擇題可以不受指揮人員的數(shù)量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規(guī)模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（）
A.直接指揮
B.間接指揮
C.命令式指揮
D.指導式指揮
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1.單項選擇題人力資源開發(fā)與管理工作的基本依據(jù)是（）
A.人員激勵
B.人員培訓
C.人員選聘
D.人員考評
2.單項選擇題根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計劃，這種方法是（）
A.定額法
B.比較法
C.整體綜合法
D.滾動計劃法
3.單項選擇題預測和決策的關系十分密切，下列表述正確的是（）
A.決策是為預測服務的
B.預測貫穿于決策全過程
C.決策強調客觀分析，預測突出領導藝術
D.決策側重科學分析，預測側重科學選擇
4.單項選擇題管理人員憑借自身的權力和影響力，對下屬進行調度，指導他們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而展開活動的行為是（）
A.指揮
B.教育
C.激勵
D.監(jiān)督
5.單項選擇題“人的行為獲得成功或失敗主要可歸于四個因素，即努力程度、能力大小、任務難度、運氣和機遇?！边@是（）
A.善因論的基本觀點
B.歸因論的基本觀點
C.X理論的基本觀點
D.Y理論的基本觀點
最新試題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題