A.2.5
B.1.5
C.6
D.4
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某公司對20名六西格瑪綠帶獎勵了2萬元,獎金按每個綠帶的表現(xiàn)進行了二次分配,有人計算出獎金額的方差為81。后來,公司又出了兩個追加獎金的備選方案:
(1)每人增加100元;
(2)每人增加10%。
問若實施這兩種方案,獎金的方差分別是多少(保留整數(shù))?()
A.81、98
B.81、89
C.91、98
D.以上都不對
A.陳述問題時,沒有必要分析造成問題的原因
B.要說明問題產(chǎn)生的條件
C.沒有必要提出一個或幾個預計的改進方案
D.沒有必要說明問題的嚴重性
A.因果矩陣可篩選出對CTQ最為重要的輸入變量
B.因果矩陣是精益六西格瑪中一種傾聽各方意見的方法
C.因果矩陣是一種找出滿足顧客需求方案的方法
D.以上說法均正確
A.改用Box-Behnken設計試驗方案
B.改用三水平設計
C.使用中心復合設計近似旋轉(zhuǎn)性試驗方案,軸向延伸試驗點自定義改為38.5和51.5,其他不變
D.使用中心復合設計CCI試驗方案,先確定軸向延伸試驗點為38.5和51.5,再反推出高、低水平試驗點為40.4和49.6
A.變革管理的根本目的是確保項目實施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾
B.企業(yè)全體員工接受并適應新的系統(tǒng)與業(yè)務流程
C.項目所涉及的人員,其積極主動的心愿并不能帶來變革
D.變革管理工作的核心是溝通
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