激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）