論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質和外在表現(xiàn)的綜合反映。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關鍵是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

通過對風險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。