A.滿意理論
B.漸進主義
C.小組意識理論
D.博弈理論
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A.價值判斷被認為是決策的首要前提
B.決策的價值前提是由單一因素決定的
C.價值前提一經(jīng)確定,就不能改變
D.決策目標和價值目標是一致的
A.明確各研究人員的研究目標與任務,實行責權利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務工作
D.在研究人員的研究興趣和專長的基礎上形成組織目標
A.很大,因為他可以任意挑選馬匹
B.很小,因為他的決策前提受到了嚴格控制
C.無大小之別,因為這里顧客只是在買馬,而不是在作決策
D.無法判斷,因為決策權限大小取決于所作決策的類型與重要程度
A.不確定型決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.純計劃問題,與決策無關
A.對市場需求的變化,只要使用適當?shù)慕y(tǒng)計方法,本來是能夠預測到趨勢中的各種轉變的,但福特公司因配備的統(tǒng)計分析人員反應不靈敏而遭到了失敗。
B.福特公司的失敗主要是因為其市場研究人雖過于倚重可量化的數(shù)字,由此阻礙了他們?nèi)ビX察現(xiàn)實中出現(xiàn)的變化。
C.依賴數(shù)量化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗決策法的主要方面.福特公司的失敗就在于沒有擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策法。
D.就一項重大決策的質量而言,信息收集中的問題與信息處理中的問題相比較,后者所起的作用更為重要,上述福特公司的實例就有力地說明了這廠點。
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()