隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）