A、要求人們?yōu)槠浞?wù)
B、依靠職位與下級(jí)對(duì)他的服從
C、鼓勵(lì)人們對(duì)客觀形勢(shì)規(guī)律做出反應(yīng)
D、由隨從幫助其行使職能
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A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起
B、管理人員及時(shí)發(fā)動(dòng)變革
C、管理人員高度關(guān)注顧客
D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工
A、認(rèn)知有限
B、資源稀缺
C、羊群效應(yīng)
D、目標(biāo)沖突
A、上級(jí)不能把責(zé)任推卸給下級(jí)
B、授權(quán)就是分權(quán)
C、要交叉授權(quán)
D、授予權(quán)力要大于責(zé)任
A、管理具有普遍性
B、管理人員可以培養(yǎng)
C、管理人員需要管理能力
D、法國(guó)不缺乏管理職業(yè)教育
A、招聘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的員工
B、培訓(xùn)
C、企業(yè)文化考核
D、精神領(lǐng)袖示范
最新試題
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。