單項選擇題管理者深入現場的基本作用在于()
A.直接控制
B.獲得下屬好感
C.獲取第一手信息
D.發(fā)現實際工作存在的問題
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1.單項選擇題我國從60年代初期開始在國防、水利等部門推廣使用計劃評審技術,稱之為()
A、計劃法
B、預算法
C、控制法
D、統(tǒng)籌法
2.單項選擇題從某種意義上說,PERT屬于()
A、前饋控制
B、反饋控制
C、現場控制
D、間接控制
3.單項選擇題投資報酬率控制法把利潤理解為()
A、企業(yè)全部活動的歸宿點
B、企業(yè)取得的絕對利潤
C、企業(yè)運用投資的效果
D、企業(yè)獲得的最大限度的利潤額
4.單項選擇題投資報酬率的技術公式可表示為()
A、投資報酬率=銷售利潤率×投資周轉率
B、投資報酬率=利潤總額/負債總額
C、投資報酬率=(凈收益+所得稅)/投資總額
D、投資報酬率=(利潤總額+資本金總額)×100%
5.單項選擇題任何單一的績效指標都難以反映出組織的績效全貌,分別從財務、顧客、內部過程和學習與成長等方面進行全面考慮的綜合控制方法是指()
A、盈虧分析
B、損益分析
C、投資報酬分析
D、平衡記分卡
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()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型:單項選擇題
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題
下列屬于社會經濟觀的是()
題型:單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()
題型:單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現了計劃的()性質。
題型:單項選擇題